+7 (499) 503-07-08

пн-пт с 9.00 до 19.00

info@conflate-consulting.ru

Управленческий консалтинг

Высокий уровень конкуренции в современном мире требует от любого бизнеса постоянного развития и повышения операционной эффективности. Мы воплощаем стратегическое видение наших клиентов в реальные результаты применительно к оптимизации и улучшению качества бизнес-процессов, усовершенствованию системы корпоративного управления, управлению финансами и рациональному сокращению затрат.

Высокий уровень конкуренции в современном мире требует от любого бизнеса постоянного развития и повышения операционной эффективности. Мы воплощаем стратегическое видение наших клиентов в реальные результаты применительно к оптимизации и улучшению качества бизнес-процессов, усовершенствованию системы корпоративного управления, управлению финансами и рациональному сокращению затрат.

Наши услуги

Постановка системы управленческого учета

Создание оптимальной системы учета для эффективного управления бизнес-процессами и ресурсами компании

Разработка и внедрение программы сокращения затрат

Эффективное сокращение расходов для увеличения прибыли, снижения цен на продукцию и услуги, повышения конкурентоспособности бизнеса

Бюджетирование и финансовое планирование

Планирование, анализ и контроль материальных и финансовых ресурсов предприятия, его финансовых результатов и рентабельности

Комплексная процедура Due Diligence

Объективное представление об объекте инвестирования, позволяющее взвесить все риски финансовых вложений

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Глубокий всесторонний анализ финансового состояния бизнеса с целью его оперативной адаптации к постоянно изменяющимся условиями работы

Оптимизация и реинжениринг бизнес-процессов

Перепроектирование материальных, финансовых и информационных потоков и процессов в компании с целью значительного улучшения ключевых показателей бизнеса

Разработка и внедрение систем менеджмента

Создание системы эффективного управления бизнесом, повышения качества продукции и удовлетворенности клиентов


Постановка системы управленческого учета

Создание оптимальной системы учета для эффективного управления бизнес-процессами и ресурсами компании

Разработка и внедрение программы сокращения затрат

Эффективное сокращение расходов для увеличения прибыли, снижения цен на продукцию и услуги, повышения конкурентоспособности бизнеса

Бюджетирование и финансовое планирование

Планирование, анализ и контроль материальных и финансовых ресурсов предприятия, его финансовых результатов и рентабельности

Комплексная процедура Due Diligence

Объективное представление об объекте инвестирования, позволяющее взвесить все риски финансовых вложений

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Глубокий всесторонний анализ финансового состояния бизнеса с целью его оперативной адаптации к постоянно изменяющимся условиями работы

Оптимизация и реинжениринг бизнес-процессов

Перепроектирование материальных, финансовых и информационных потоков и процессов в компании с целью значительного улучшения ключевых показателей бизнеса

Разработка и внедрение систем менеджмента

Создание системы эффективного управления бизнесом, повышения качества продукции и удовлетворенности клиентов



Любая информация, представленная на данном сайте, носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 ГК РФ.